Vincent Bolloré a acquis plus de 5% du capital de Rubis, une entreprise spécialisée dans le stockage et la distribution de produits pétroliers, signalant un intérêt notable pour cette société. Cette décision intervient après la cotation d'Universal Music Group (UMG) par Vivendi, la vente de ses activités logistiques en Afrique à Mediterranean Shipping Company (MSC), et la cession de ses activités logistiques hors Afrique à CMA CGM. Ces transactions ont généré une liquidité conséquente pour Bolloré, potentiellement en quête de nouvelles opportunités d'investissement à long terme.
Rubis, de son côté, a enregistré un résultat net record de 354 millions d'euros en 2023, malgré un cours de bourse qui n'a pas retrouvé ses niveaux pré-COVID. Rubis réalise une part importante de son chiffre d'affaires, 38%, en Afrique, un continent où Bolloré a historiquement connu des succès avec ses activités logistiques.
La structure de Rubis en société en commandite par actions (SCA) introduit des questions sur la capacité de Bolloré à influencer sa gestion. La SCA est un modèle où la direction peut être plus protégée contre les prises de contrôle extérieures, comme démontré dans le cas de Lagardère avant son absorption par Vivendi, malgré cette structure.
L'entrée de Bolloré au capital de Rubis ouvre la porte à plusieurs interrogations. Pourquoi Bolloré s'intéresse-t-il à Rubis maintenant, et quelle est sa vision à long terme pour l'entreprise ? Sa stratégie d'investissement progressif pourrait-elle signaler un intérêt à augmenter sa participation et à exercer plus d'influence sur la direction de Rubis, malgré les défis posés par la structure de la SCA ?
Les récents mouvements de Bolloré, combinés aux performances solides de Rubis et à son exposition significative en Afrique, indiquent un alignement potentiel des intérêts stratégiques. Cela pourrait signaler une nouvelle phase de croissance pour Rubis sous l'égide de Bolloré, bien que la voie exacte reste à déterminer en fonction de la capacité de Bolloré à naviguer dans la structure de gouvernance de Rubis et à aligner ses objectifs avec ceux de l'entreprise.
Comments